项目管理相关

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导致项目延期的问题：

  1. 业务逻辑+需求细节需要清晰。
  2. 原型图: 需要包含交互，关键点的说明。
  3. 整体业务流程图。
  4. 就要确定每个关键点的解决方案。
  5. 确保每个人知道自己的产出是什么，以及目标的ToDo List排序
  6. 确定关键输入，输出的结构，避免由于采用技术的问题导致无法插入数据